SONYのモバイル事業はどうなるのか？（７／２０）
◆　XperiaZ3の頃には年間4千万台も売ったというが、XperiaXZ3ではわずかに650万台に販売量を減らした。
大きく重いことが良いことだとでも言いたげな設計が市場で嫌われている事実に目を向けようとはしなかった。

◆　SONYとは独りよがりな企業である。もちろん、だからこそ独創的な商品の開発が出来るのだが失敗も多くある。
その失敗に気づいて軌道修正できるかどうか、投資に於ける損切りと同じようにその勇気がなければ失敗が積み重なる。

◆　若い社員が薄型軽量な設計をすると定年間近な責任者が「お前ら何を設計しているんだ、4気筒エンジンの車よりも6気筒の方が高級だろ、そんな軽薄短小なスマートフォンなど設計するな、重くて大きなものほど高く売れるんだぞ」とでも言うのだろうか。
若い社員は「6気筒で燃費の悪い車より、今はコンパクトで軽快で燃費の良い車なんだよな」と言うだろう。

◆　Xperia1は久々にSONYらしい魅力があると言われているが、それはXperia XZ3までがあまりにも酷かったからだ。
SONY製の撮像素子を使うHUAWEIやSAMSUNGのスマートフォンがトップレベルのカメラ性能を誇る。しかしSONYはといえばXperia XZ Premiumでミッドレンジクラスのスコアを得たのを最後に、モデルごとにカメラ性能を落とした。

◆　同じ撮像素子を使いながら画像処理技術が劣るために、海外勢に完敗したのだ。カメラ性能を売りにしたXperiaから又魅力が消えていく。売れないのは至極当然だったのだ。

◆　Xperia1ではSAMSUNG製の撮像素子を使う。これによって画質が良くなると期待する向きもあるが、画像処理がダメなのだからSONY製のセンサだろうが中韓センサだろうが駄目なものはダメなのだ。
赤字続きのモバイル事業ではカメラ画質の向上策さえも封印されているのではないのか。

◆　もしかしたら今頃、SONYのスマートフォン開発部隊は、HUAWEIからODMで買った方が良いのではないかと相談しているかも知れない。そうすれば原価は3割下がり、性能は2割アップする。

◆　自社開発を続けるのならば市場の声を聞き、若い従業員の声を聞くことだ。XperiaXZ3までの企画を行った担当者は他の部署にでも行って貰った方が良い。7:3アスペクトレシオが最高だと言い張るのなら、次期モデルもその次も7:3でやってみたら良い。保険をかけるのならばコンパクトモデルで16:9でも2:1でもやればいい。

◆　質量も厚みも他社並みを目指すべきだ。重厚長大路線とは決別すべきである。画像処理技術者をヘッドハントし、新たな部署で品質改善に取り組めば良い。画質を売りにしてきたのだから、その部分の開発費をケチるのは間違っている。

◆　モバイル事業の赤字がもたらした唯一のメリットは、SONYの要らぬアプリが開発中止となったことだ。しかしサイドセンスにしてもいたわり充電にしても、主張が強すぎる。主張しなければ受け入れて貰えない仕様は不要な機能だ。何も語らず静かにバックアップする機能こそ重要だ。