イオンモールは減っていく（７／１８）
◆　イオンの閉店が相次いでいるという。特に九州地方では撤退が目立ち、住民からは不安の声が聞かれる。何でも揃うイオンモールが頼りだった町から、そのイオンが消える。住民はどこで買い物をしたら良いのかと戸惑う。

◆　九州は価格競争が盛んな土地柄なのだそうだ。従って価格競争に負ければ生きていけなくなる。大規模ショッピングセンターの利便性がもたらす効果は絶大だそうだ。それまで空き室が目立った団地の近くにショッピングセンターが出来ると、一気に満室になるという。

◆　九州は特に自家用車での移動が盛んらしく、価格競争に加えて駐車場設備代など付帯部分の維持価格も嵩む。更には駐車場施設にしてもショッピングモールにしても老朽化は避けられないわけで、いつかは大規模修繕の時期がやってくる。

◆　こうした様々な費用の中で存続を選ぶのか撤退するのかの判断を迫られる。ショッピングモールなどは10年ごとくらいに大規模改装をするのが普通なのだとか。放っておけば古くささが目立って客足が遠のいてしまう。

◆　ちなみにこの辺りはマックスバリュだらけであり、価格競争は起きない。
どこのマックスバリュに行っても価格に差はない。人口が少ないのだから客も少ないのだが、それでも閉店するところはない。利益を多く取れるので、客数の割に利益が取れるのではないだろうか。

◆　赤字と言えばブックオフも同様だ。ブックオフが各地に進出を続けた頃、既存の古本屋は悲鳴を上げた。しかしそんなブックオフも2016年以来赤字が続く事になる。当時せどりブームであり、ブックオフで買った本をAmazonやヤフオクで売る人が増えた。これに対してブックオフは店内での携帯電話使用禁止策を採った。

◆　この事でブックオフで本を買う人が減少、売り上げ減に対して仕入れ価格を下げたものだから本を売る人も減少した。こうした負の連鎖によってブックオフは赤字を続ける事になる。だが本から非書籍への転換によって営業利益を生み出したという。

◆　従来からあるハードオフやオフハウス路線で、ブックオフにおいてもスポーツ用品や衣類などを取り扱いはじめた。
これによって売上高を維持しながら利益を増やす事に成功している。平成の時代に減衰の激しかった産業が書店だという。書店数の減少は、やがては古本の減少となる。それを踏まえた上での経営方針転換が功を奏した形だ。

◆　ハードオフには行った事があるが、値付けは高めである。Amazonで売られている中古品より少し安いかなと言う程度なのは、ハードオフの保証付き中古を購入してAmazonで販売する転売屋がかなり多いからだそうだ。

◆　中古品の買い取りはコストがかかる。その製品が正常に動作するか否かを細かくチェックする必要があるからだ。チェックをする人間の技量も要求する。こうした費用に加えて利益を捻出するのだから、当然ながら買い取り価格は安くなる。この辺りを利用者がどう見るかだ。ブックオフの二の舞になったのでは先がない。